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從想法調走到爭著進來 濰坊濱海現“人才洼地”效應
來自: | 2018-05-08 08:40:29

《大眾日報》
從想法調走到爭著進來
濰坊濱海現“人才洼地”效應
2018-05-08 
□ 本 報 記 者 石如寬 戴玉亮
  本報通訊員 徐 強 張 揚

  2個月前,孫少軍還在北京一家房地產公司擔任項目審批手續負責人。如今,他是濰坊濱海經濟技術開發區行政審批局副局長。“機遇好,不敢想的事竟然成真了。”孫少軍說。
  從去年12月起,濰坊濱海區推行全領域、系統性體制機制改革。這次改革涵蓋機構大部制、人員“雙軌制”、全員KPI績效考核、分配激勵制度等內容。按照全員崗位聘任管理辦法有關規定,濱海區目前已面向全國3次公開招聘,涉及管理人員、文秘以及專業化人才等崗位。
  正是在第二批管理人員的招聘中,孫少軍經過筆試、面試后被聘任為副局長,目前主要負責政務服務中心事務。“現在這里沒有體制內外的差別,不用為身份焦慮,人人身上有指標,大家都干勁十足。”孫少軍說。
  南山集團人力資源部總監張海軍,如今是濰坊濱海區人力資源部人才服務局副局長。曾在濰坊一家大型酒店擔任營銷策劃總監的周建廣,現在是濱海區宣傳文化群團部副部長。一名曾在濰坊市機關工作的人員,競聘為濱海區人力資源部副部長。
  “這里廣闊的發展前景和靈活的機制吸引了我。只要干得好,職務能晉升,收入也能提高。”張海軍說。
  “曾經因為劣勢造成人才外流,現在人才開始聚集,濰坊濱海區形成了‘人才洼地’效應。”濱海區體制機制改革領導小組辦公室副主任李復勝說。
  據了解,體制機制改革前,濰坊濱海每年都有幾十名人員調出、考離或辭職。僅2016年,就有62名工作人員調離,還有相當一部分人員不安心工作,想調到濰坊中心城區和其他縣市區工作。“市直部門起點高,又在中心城區,環境及配套都優于濱海,許多人都想法設法往外走。”濰坊濱海區人力資源部干部人事處處長馬冬說。
  2005年11月,馬冬來到濰坊濱海工作,看到的是遍布的鹽堿地。“我們一起來濱海的有11名工作人員,已經走了4人。有的去了市直部門,有的去了其它縣市區。”馬冬告訴記者。
  今年3次人才招聘,濰坊濱海區吸引了全國各地過萬名人才報考。僅5月2日全國公開招聘專業化工作人員70名這一次,就有7000人報名,其中不乏北京、青島等地的優秀人才。“濱海在體制機制改革后,發展活力更足,發展勁頭更大,對人才的吸引力更強了,有的要150人競爭1個崗位。”李復勝說。
  據介紹,今年一季度,濰坊濱海因各種原因想要調出或辭職的人員只有3名。“體制機制改革以來,大家待遇提升了,職務晉升靈活了。我們對人才去留不加限制,現在幾乎沒有人想走了。”馬冬說。
  對于各類人才,濰坊濱海出臺優惠政策,包括可享受6000元到6萬元的補貼,建有雙創小鎮、高層次人才公寓等。
  除了體制機制改革,濰坊濱海在民生事業、基礎設施、生態建設上持續發力。在這里,人們可以享受免費教育、免費公交、免費有線電視等惠民政策。濱海全面深化基礎教育綜合改革,新紀元學校、濱海國際學校等已經成為教育品牌。濱海健全就業服務體系,完善政府、工會、企業共同參與的協商協調機制,加強公共衛生建設,醫療衛生條件大幅提高。
  此次改革中,濰坊濱海先后成立六大國有集團公司。通過招商引資,濱海已經吸引眾多項目落地,濰柴濱海產業園、新和成工業園、中化弘潤等大型企業園區已經形成規模。
  “創業、就業、居住、生活等各方面條件都完善了,人才自然就留住了。”李復勝說。
 

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